1999年11月12日19时40分，北票三宝煤矿－480m水平主石门10层474采煤工作面发生冒顶事故，死亡4人。

一、矿井概况

事故地点位于三宝煤矿－480m水平主石门10层煤层长壁采煤工作面，该工作面走向235m，倾斜60m。煤层倾角平均46°，煤层平均厚度1.5m，可采储量2.3万t。煤层直接顶板为28m厚的细砂岩，层、节理明显发育，并有隐伏小断层和较发育的小型褶曲。底板为1.5m厚的高岭土。属煤与瓦斯突出煤层。该工作面采用俯伪斜单一长壁采煤方法，采用单体液压支柱支护。此工作面由该矿474采煤队于11月10日三班开始回采，至发生事故前已回采10m。

二、事故经过

11月12日三班，474采煤队共出勤24人。班前会于15点由队党支部书记范某主持召开。范安排布置工作任务后，强调了安全注意事项：“放顶时要按规程要求棚好抬棚，开碴后新设的支柱要拴好防倒绳。”然后由组长高某分工，其中安排包某、孙某2人放顶，李某、宋某、钱某、高某等4人开碴，其余人员负责运料、攉煤、放煤车等。班前会散后，由副队长陈某带领工人于16点下井，17点左右先后到达工作地点，因上一班的煤没放完，由副组长带领5人去下大巷放煤，副队长陈和组长高先到工作面内检查安全情况，未发现异常，就由组长高带领攉煤工从工作面自上而下攉煤，放顶工和开碴工运支柱做放顶准备工作，待材料运齐后，放顶工包某、开碴工宋某等分两组开始棚放顶前的防护抬棚。组长高某、查柱工郭某攉煤后也来到此处查看情况。在两组各棚上一架抬棚。刚棚第二架时，作业处顶板突然轰的一声，发生了局部冒落。高、郭、宋3人听到响声立即跑向煤壁侧，郭宋二人被冒落的煤，矸石和材料挤埋在第一排柱与煤壁之间，未被砸倒而呼喊，未被砸着的高某听到喊声，急忙上前将板子、煤块等扒开，将郭、宋二人拽出。随后，高又发现包、李、孙、谢未能跑出，被冒落的煤和矸石埋住。郭、宋二人被救出后跑出工作面至下大巷，把情况告诉了跟班副队长陈某，陈立即带领攉煤人员上至工作面组织抢救。听到情况的瓦检员王某立即到下大巷电话处，向矿调度汇报了情况。(调度接报告时间为19点40分)陈等到工作面后看有两个被压住的人只露着臀部。组长高正在抢救。但由于矸石块和材料等压住不易抢救，同时由于冒落较高，上方仍时有自落，危胁抢救人员的安全。无奈陈将抢救人员撤下，拖运材料从下往上棚加固抬棚，以便继续组织抢救。

矿、局有关领导接到调度的报告后，立即赶赴现场、实地研究确定了抢救方案。开始了全力抢救。至13日5时15分将被埋住的包、李二人救出后(均已死亡)，继续寻救另2人，至13日16时50分将孙、谢二人又救出，也已死亡。经法医尸体检验，四人均为外伤性死亡。

三、事故原因

根据事故现场的实际情况和通过查阅有关生产技术资料及调查询问，经综合分析调查组认为造成此次事故的原因是：

1．该工作面初次放顶后，发现工作面顶板岩石层、节理发育、且有小断层隐伏、形成不稳定状态；同时该工作面用于支护的单体液压支柱程度不同的存在漏液、卸压、失效现象，致使对工作面顶板的支撑力不均，失去平衡。在顶板来压时，造成支撑薄弱点局部冒落。

2．该工作面由于煤层倾角较大，不利支护，故确定采用俯伪斜式开采。目前正处在调整开采阶段，由此，在加强支护上考虑欠周，同时由于资金紧张投入不足，加之日常管理不到位，对单体液压支柱的检测、维修不及时，使部分支柱不符合标准。

四、事故责任者处理

根据事故原因分析，调查组认定此次事故为责任事故。

1．该矿安全生产投入不足，日常安全生产管理不到位，造成部分单体液压支柱失修，达不到标准要求。对此该矿矿长负有主要领导责任，故建议给予其行政记大过处分。

2．采煤队队长，对本队日常安全生产管理不到位，对本工作面所使用单体液压支柱的完好程度检查管理不到位，维护保养不及时而负有主要责任，故建议给予撤销队长职务的处分。

3．矿生产办主任，身为矿生产主管部门的负责人，对该工作面规程措施兑现和支护情况检查验收不细，督促整改要求不严，也负有一定的责任，故建议给予记过处分。

这起事故的原因和教训较为明了，除了顶板岩层节理发育和有小断层而顶板不太稳定之外，主要是用于支护的单体液压支柱有的漏液、卸压，支撑力不够、不均，顶板来压造成支撑薄弱点顶板冒落致人死亡。事故再次表明，在安全上舍不得投入，各种安全设备或工程，带病运转，凑和将就，迟早都要付出血的沉痛代价。显然，这是一幕不应该发生的悲剧。也是对某些“舍钱买棺材，不舍钱治病”的“聪明人”，再次敲响了警钟。